百(bai)度(du)多元(yuan)化的努力(li)，進行了很多年(nian)了。百(bai)度(du)有啊，樂(le)酷天，甚(shen)至(zhi)是社區類的網站如百(bai)度(du)說吧，百(bai)度(du)空間等產品，都(dou)沒有走(zou)出來，以關(guan)停或者(zhe)完全轉型告終。

    看來，百度不是(shi)騰訊(xun)哦。 

   專注與多元，百度何去(qu)何從？

    百度是做搜索的，阿里巴巴是做電商的(   當然了，案例巴巴比如收購萬網，開展上海網絡公司等業(ye)務，也是跟電商(shang)相關(guan)的(de)(de)。但沒有走向多(duo)元。)，新浪是做咨詢(xun)的(de)(de)，騰訊是啥做的(de)(de)。

　2012年4月(yue)23日(ri)消息，百度樂天合資(zi)公B2C商(shang)城(cheng)樂酷(ku)天發(fa)布公告，宣布樂酷(ku)天商(shang)城(cheng)將于2012年4月(yue)27日(ri)零時(shi)開始(shi)停止服(fu)務，先前百度C2C商(shang)城(cheng)有啊已經轉型為分類信息網站。 

　　B2C網站樂酷(ku)天由百(bai)度和(he)樂天集團于2010年1月合資(zi)(zi)建立，雙方合計出(chu)資(zi)(zi)5000萬美元，分別持股49%和(he)51%。在上線以來(lai)兩年的時間(jian)里，樂酷(ku)天一直處在經營(ying)不佳(jia)和(he)高層變動(dong)等各種負面消(xiao)息中，具體(ti)業務的進展(zhan)卻(que)鮮見起(qi)色。 

　　在樂酷天(tian)之前，eBay、AOL、MySpace、Groupon等國際互聯(lian)網巨頭都(dou)曾嘗試在中國發展業務(wu)，但是(shi)最后都(dou)因為本土化不足和管理問題鎩羽而(er)歸。

　　2008年(nian)，百度為了(le)(le)阻(zu)擊淘(tao)(tao)寶C2C網(wang)站(zhan)，推(tui)出百度有啊(a)，曾信誓旦(dan)旦(dan)地宣布，三年(nian)內會打敗淘(tao)(tao)寶，成為中(zhong)國最大的個人網(wang)上交易平臺。結果，沒(mei)想到(dao)竟撐不了(le)(le)三年(nian)就宣布轉型做生(sheng)活服務(wu)了(le)(le)。2010年(nian)，百度意識到(dao)有啊(a)無力抵抗淘(tao)(tao)寶，于是(shi)就結盟樂天成立了(le)(le)樂酷天，試圖(tu)阻(zu)擊如日中(zhong)天的B2C淘(tao)(tao)寶商(shang)城。